如何当好合格的房地产开发公司总经理?
如何做好房地产开发项目，最关键的有哪些？关键是拿地，拿地理想（区位、价位），成功一半；知人善任，用好人；人脉很重要，处理业务的便利性和消息灵敏性。房地产项目最大的风险有哪些？最大的应该是政策风险吧，其次是市场风险，然后是设计/施工组织/施工安全风险。
人事工作，要熟练掌握人力资源六大模块。尤其是地产行业，需要了解项目的不同阶段所需要的人才以及相应的绩效考核标准。行政工作，涉及到地产行业的相关报批手续，是很繁琐的工作。人事和行政工作的这两方面是相对来说较为复杂的，其他工作和一般行业的工作内容大致类似。
为公司领导当好参谋并提出各种合理化建议，一个办公室主任就是公司领导的助手，业务和全公司职员的当家人。它的主要工作就是要全面地理解和执行公司的各项工作，在行政工作中，主任这个职务就是一个“管家婆”的工作，事无巨细，管点管面。你才参加工作，从你的情况来看，可谓是尚未入门，还没有进入角色。
房地产开发部经理工作内容是什么
1、房产经理主要负责房地产项目的全面管理。他们不仅要熟悉房地产市场的动态，还要具备项目策划、销售、客户服务等多方面的能力。他们需要协调各个团队的工作，确保项目的顺利进行。
2、主持公司的生产经营管理工作；组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司基本管理制度；制定公司具体规章；提请聘任或者解聘副经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；执行董事会授予的其他职权。
3、房地产经理主要岗位职责 制定行动计划并带领销售团队完成销售任务；维护项目和公司良好的市场形象；向策划人员及协作部门提供一线市场信息；保持与相关部门的良好关系，按时足额跟甲方结算收入；完成公司下达的其他临时性任务。
在房地产公司做项目经理是一种怎样的体验?
1、在房地产公司担任项目经理是一种充满挑战和机遇的体验。这个职位需要具备丰富的专业知识、卓越的管理能力和良好的沟通技巧。在这个岗位上，你将面临许多不同的任务和责任，包括项目策划、进度控制、成本管理、团队协作等。
2、要是真的想做好，就得当成自己的事业来做，把自己当成投资人，才有可能真正的做到尽心尽力尽职尽责，很累的。前提是老板对你的信任，值得你去这么卖命。当然，如果是处于干别人的活长自己的本事阶段，付出也是值得的。
3、做老板和做项目经理还有一个非常大的区别是项目经理只需要跟好项目就可以，而老板不仅要考虑项目，还需要整合各种资源。 比如采购环节，就是一个非常重要的环节，如果作为项目经理，可能完全不用太考虑，因为公司有采购，这完全是采购负责的事情。
4、项目经理在物业管理企业中属于中层干部，自然需要以强烈的责任心，支持领导的工作，并尽心尽力与各部门协调配合。但笔者认为，对项目经理而言更重要的是处理好与下级的关系。 第一，了解员工，用其所长。 “物业管理处员工不一定是全部优秀人才的集合，但它可以是员工优点的整合”。这句话对笔者影响很深。
5、一般项目来说，休息制度比较灵活，忙的时候一直忙，相对闲时候一般会补休，有些是月休多少天这样的制度的。“房地产的项目部与策划部哪个好”，这个要看你自己，因为这个好是以你自己的标准来定的，所以，你可以先试试你感兴趣的，看情况可以调过来的嘛（因为你提到是不纠结于专业对口，熟人介绍）。
房地产开发公司都有什么工作岗位?或者是工作的分类?主要负责些什么?有...
1、开发部：负责本公司房地产开发业务中投资管理、策划和销售等市场方面工作，在工作中对总经理直接负责。（市场总监、开发部经理、主管）投资发展部：负责公司项目可行性研究、投资发展研究等方面的工作，为公司项目投资决策提供依据。
2、房地产公司的部门职能如下：营销部：负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。财务部：负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。工程部：负责项目的建设和管理，确保工期、质量、安全及成本控制执行等。办公室：负责上下沟通，左右协调。
3、售楼员 年轻化、形象好、气质佳、口齿伶俐 专案经理 负责案场销售工作，具有丰富的售楼经验及一定的人员管理能力。策划经理 负责营销策划工作，广告推广、SP活动组织、营销策略 营销总监 负责案场总把关，协调销售与各部门、外部合作单位的关系，处理客户投诉等等。
4、策划部职能 向营销策划中心负责。 根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。 负责房地产广告的制作及实际操作。 负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。 协同销售部进行物业招商、租售工作。 设计部职能 向工程管理中心负责。
【爆】超级国企旗下地产公司总经理被调查
近日，有消息称，旗下地产公司合谊地产总经理刘力辉因涉嫌严重违纪违法，正由鞍钢集团纪委进行纪律审查。刘力辉在合谊地产任职多年，涉及金额较大的经济问题，内部员工反映其存在一言堂、脾气暴躁和权力滥用等问题。
热播剧《狂飙》的原型是四川刘汉刘维兄弟俩的涉黑案件。刘汉曾是四川最大民营企业汉龙集团的董事局主席、上市公司金路集团的董事长，旗下拥有数十家子公司，资产高达四百亿。除了在商界混得风生水起之外，刘汉的手也伸到了政界，他曾经当过四川省的政协委员、政协常委。
保利地产；保利地产是中国保利集团旗下的公司，保利集团的前身是由军队部门和中信集团出资成立的从事军工业务的公司。后来跟进业务的需要，组建了保利集团，旗下多家公司从事军工业务，房产开发、文旅和投资项目等，现在隶属于国资委。
中海地产是成立较早的房地产企业之一，总部在香港，隶属于中国建筑工程总公司，先后在深圳、上海、北京、广州、西安等地进行房地产开发项目。华润置地 隶属于华润集团，是一家综合性的地产开发商，在国内众多城市中均有项目和土地储备，国内房地产行业盈利最高的企业之一。
年7月至2004年3月，何闽旭为池州某房地产公司在池州地区贵池市委市政府大院土地开发、拆迁、规划方案审批、工程竣工验收等事宜提供了帮助，先后11次收受该公司总经理孙某给予的钱款，共计折合人民币134万余元。此外，何闽旭还利用矿山开发、工程承揽、插手案件等机会受贿。
项目总监是什么职位?
1、项目总监是负责监督和管理整个项目的最高职位之一。项目总监是项目管理团队中的核心成员，是一个高度专业化的职位。以下是关于项目总监的详细解释：职位概述 项目总监是负责项目的全面规划和执行的高级别管理者。他们主要负责协调各个利益相关方的工作，确保项目的顺利完成并达到预定的目标。
2、项目总监的职位因项目类型而异。在房地产建设项目中，项目总监是工程的总指挥，负责将整个工地建设起来。在房地产销售项目中，项目总监负责房地产的销售，确保房子能够顺利出售。在软件工程项目中，项目总监负责新软件的开发。
3、项目总监主要负责全面监督和管理项目的各项工作。项目总监在一个项目中扮演着至关重要的角色。以下是关于项目总监的具体职责和工作的详细解释： 全面负责项目管理 项目总监负责整个项目的计划、组织、领导和控制。
4、项目经理（ Project Manager ） ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。