房地产审批手续流程
1、首先，房地产公司需在成立后3个月内，向当地建设行政主管部门申请营业执照、税务登记证、组织机构代码证等，完成工商注册手续。接着，需向国土规划部门申请规划许可，该过程涉及到土地使用权的取得、土地使用权证的办理，以及对项目进行用地规划、设计审批等。
2、房地产相关手续主要包括以下几个流程：土地获取、规划许可、项目报建、预售许可和房屋产权登记。土地获取 这是房地产开发的第一步，主要手续包括：确定土地使用权的出让方式，签署土地出让合同，缴纳土地出让金，最终取得土地使用权证。这些步骤确保了开发商对土地使用的合法权利。
3、在房地产开发过程中，项目从筹备到竣工，大致分为三个阶段。首先，开发公司需完成一系列准备工作，包括获取土地出让手续，委托专业机构进行项目研究并制作报告，内容涵盖详细规划设计和资金保障。
如何开好房地产项目策划评审会?
1、房地产项目策划评审会首先要明目开会的目的然后再计划开会。
2、为了顺利进行需求评审，需要事前准备充分，如提前分发需求文档、设定议程，确保会议目标明确。会上，讲解需求时需注重背景和目的的阐述，分模块讨论并控制讨论节奏。评审结束后，整理问题，制定行动计划，更新需求文档，并安排下一轮评审或修改。
3、项目经理的主要工作任务之一就是开会，项目启动了要开启动会，项目运行要开项目例会，解决问题要开专题会，跟领导沟通要开汇报会，过项目阀点要开评审会，项目中间需要开复盘会，项目结束要开总结会，如果你即使供应商又是别人的客户，以上会议再乘以三，会山会海，吃掉你的时间，耗费你的精力。
4、设计成果评审会的实施可以考虑做好以下几点：评审会的合理组织。房地产企业业务部门的工作时间异常宝贵，应尽可能的组织在花功夫使之更加科学合理有效。
5、其次，进行土地成本和收益预测是关键步骤。这包括初步产品设计、成本估算、预期售价评估以及预估项目的潜在利润与风险。这一阶段需要细致分析，确保投资决策合理且风险可控。随后，项目需经集团评审。
